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時(shí)間:2006-9-5點(diǎn)擊:2375次
為提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,培養年輕的技術(shù)骨干,適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,我司于今年五月底對近年來(lái)新進(jìn)公司的十余位技術(shù)人員進(jìn)行了短期的培訓。
培訓課堂上
據了解,針對此次培訓,公司特意為學(xué)員購買(mǎi)了一批施工管理手冊和預結算工具書(shū),并邀請了公司里具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的工程師擔任授課老師,對學(xué)員進(jìn)行包括施工方案的編制、質(zhì)量計劃及專(zhuān)業(yè)方案、預結算和項目管理等方面的培訓。另外,為檢查學(xué)員的學(xué)習情況,培訓結束后還以做預算、交方案的形式對學(xué)員進(jìn)行了考核。
老師正在對學(xué)員進(jìn)行圖解授課
此次培訓在我司具有突破性的意義,是公司重視員工再教育學(xué)習的具體表現,它為資深的工程師與年輕的技術(shù)員提供了一個(gè)交流與互相學(xué)習的平臺。通過(guò)培訓,年輕的技術(shù)員們進(jìn)一步鞏固和提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識與技術(shù)水平。